“干部要德才兼?zhèn)洌缘聻橄取薄盀楣俦仨氂械隆薄瓱o論是當(dāng)下正在進(jìn)行的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作,還是年終總結(jié),都進(jìn)一步突出了對干部“德”的考核評價,“德”成為選拔任用、考察干部的“方向標(biāo)”,成為干部考核工作的一個新特點。
堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋俏覀凕h在選人用人問題上的基本導(dǎo)向和原則。德與才是黨員干部素質(zhì)不可或缺的兩個方面。與才相比,德是前提,決定著才發(fā)揮作用的方向。在新的歷史條件下,強調(diào)用以德為先的標(biāo)準(zhǔn)用人育人,具有很強的現(xiàn)實針對性。當(dāng)前,有的干部出問題主要不是出在才上,而是出在德上;主要不是出在勤政上,而是出在廉政上。只有始終堅持以德為先,才能使黨員干部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心。
為“官”有德,也是公眾道德示范的要求。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是群眾中產(chǎn)生的優(yōu)秀者,作為“公眾人物”,他們的道德水平,自然地成為群眾的楷模和標(biāo)桿。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部道德高尚,就有人格魅力,就有威望,“如夏日之蔭,冬日之爐,不求親人而人自親之”;相反,如果道德惡劣,腐敗腐化,在群眾眼中就一錢不值。更重要的是,所謂上行而下效,個別領(lǐng)導(dǎo)干部德之不佳,還會使少部分群眾產(chǎn)生失望情緒,對自身道德要求下降。這種“官德毀而民德降”的苗頭是十分可怕的。
因此,對干部德的考核,必須堅持“群眾公認(rèn)”。對一個干部的德行好壞的判別,不是一時半會兒、更不是憑領(lǐng)導(dǎo)一兩次印象就能得出來的。有的干部,在領(lǐng)導(dǎo)面前很上進(jìn),在群眾面前懶懶散散、吆五喝六;有的干部,單位里面很積極很謙虛,回到家里對家人不敬不孝;有的干部,工作期間看似清廉正派,八小時以外燈紅酒綠。識別這樣的人要靠群眾的力量,干部德行的好壞,要靠群眾來評說。群眾的觀察最直觀、最準(zhǔn)確、最客觀。畢竟,一個德行不好的人,縱使對單位、對領(lǐng)導(dǎo)、對同事掩飾得再好,在日常生活中,狐貍尾巴終究也會露出來,躲不過群眾的眼睛。要想選準(zhǔn)人、用好人,就必須注重群眾公論,善于借助群眾的慧眼來選人用人。
對干部德的考核要堅持“群眾公認(rèn)”,說到底就是體現(xiàn)了干部必須接受群眾監(jiān)督的原則。干部選拔是個系統(tǒng)工程,不能重使用、輕培養(yǎng),更不能只任命、不監(jiān)督。放棄對干部的監(jiān)督,只會害了干部。領(lǐng)導(dǎo)上的監(jiān)督,有關(guān)部門的監(jiān)督,當(dāng)然是必要的,然而最直接、最廣泛、最有力的監(jiān)督,還是來自群眾的監(jiān)督。只要群眾有權(quán)給干部打分,有權(quán)根據(jù)干部平時的表現(xiàn)決定干部的進(jìn)退去留和獎勵懲罰,那么,干部肯定會在德上謹(jǐn)慎得多。有些干部為什么不把群眾放在眼里?為什么只對上負(fù)責(zé),不對下負(fù)責(zé)?為什么不怕被群眾批評德之差?就是因為群眾對他來說無足輕重。
干部德的表現(xiàn)有其特殊性,需要我們在考察中盡可能地延伸觸角、擴大范圍、廣開言路。尤其對干部八小時以外的表現(xiàn)、對干部公職管轄范圍以外的表現(xiàn),要力求多找知情人聽知情話。有時還要善于從看似不經(jīng)意的片言只語中聽出“弦外之音”,更要不惜從民間的閑言碎語中追蹤事實真相,通過各種民主、公開的方式,搜集、了解、綜合群眾的評價意見。可見,對干部德的考核,就應(yīng)當(dāng)堅持群眾公認(rèn)。