7月25日下午，中創信投召開會議，傳達集團公司2024年上半年經濟運行分析會精神并對下一步各項工作進行再部署、再動員。會議由中創信投黨支部書記、董事長袁蘇武主持，領導班子及員工參加會議。
會上，袁蘇武首先傳達了集團總經理劉雷震在2024年上半年經濟運行分析會上的講話。隨后，公司其他領導班子成員結合分管領域，圍繞京津冀協同發展業務、項目投資、投后管理、增值技術服務等重點工作分別進行了發言，袁蘇武就下一步工作布局進行了深入分析。
袁蘇武指出，根據集團會議精神指導，我們應總結梳理經驗、明確工作目標，清醒認識當前的發展現狀，不斷探究解決問題的新思路新方式新方法，采取務實有效的措施逐一破解發展難題。
袁蘇武強調，下一步要繼續按照集團“1246”經營思路，走寬適合企業發展的特色之路。一要充分發揮區位優勢。圍繞京津冀協同發展和雄安新區建設國家重大戰略，加大與京津企業特別是央企交流力度，立足產業鏈的發展，積極尋找協同創新、優勢互補、互惠互利的項目合作，有選擇引資引智引項目，力爭實現協同發展的新突破。二要堅持聚焦主業創效。做精核心業務，做深做透現有業務，加大擬上市企業調研力度，提前布局，多措并舉推動新項目落地，因地制宜發展新質生產力，以更加務實的舉措推動新舊發展動能轉換。三要推進遺留問題攻堅。創新方式方法推進歷史遺留問題解決，聚焦目標任務，確保事事有專管之人，人人有明確之責，責任有限定之期，具體化、清單化推進任務落實，力爭遺留問題得到有效解決。四要強化管理提升賦能。堅持“三個導向”的目標不變，不斷提升經理層成員任期制和契約化管理質量，對標先進找差距，加強精益化運營管理，繼續加強與銀行等金融機構合作力度，提升企業發展潛力和自身造血能力，強化各部室間組織協同，實現各環節有效銜接。
會議號召，我們要乘勢而上、錨定目標、鉚足后勁，以務實創效的工作舉措，以擔當作為的精神面貌，謀劃、推動下半年的各項重點工作落地見效，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手，確保高質量完成全年各項目標任務，推動公司提質增效、高質量發展取得新成效。