1月23日，中陽(yáng)地產(chǎn)召開2023年度部門述職考評(píng)大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加了本次會(huì)議。
會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人圍繞“做了什么事、做成了什么事、取得了什么效益、創(chuàng)造了什么價(jià)值”匯報(bào)2023年部門年度目標(biāo)整體完成情況，對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行詳細(xì)分析，提出2024年度工作計(jì)劃及具體舉措。公司負(fù)責(zé)人王巖代表公司作2023年度工作總結(jié)、安排部署2024年度重點(diǎn)工作并總結(jié)講話。
王巖指出，2023年中陽(yáng)地產(chǎn)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，精心謀劃、狠抓落實(shí)，積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，各項(xiàng)工作取得一定進(jìn)展。2024年公司面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，新的一年里，全體員工都要講政治懂規(guī)矩講奉獻(xiàn)，全力以赴，齊心協(xié)力推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)發(fā)展。一是班子成員要增強(qiáng)政治意識(shí)，充分發(fā)揮帶頭作用，以身作則、以上率下，統(tǒng)一思想，集中精力，破難點(diǎn)，攻重點(diǎn)，培亮點(diǎn)推動(dòng)公司2024年重點(diǎn)工作落實(shí)，推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目落地。二是各部門負(fù)責(zé)人要樹立危機(jī)意識(shí)，要深入查擺自身存在的問(wèn)題，進(jìn)行反思，找出原因，解決問(wèn)題；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，認(rèn)真聽、認(rèn)真記、做方案、作部署，壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決貫徹落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和重點(diǎn)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三是全體員工要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，特別是黨員要起到模范帶頭作用，堅(jiān)持公私分明，先公后私，吃苦在前，享受在后，克己奉公，甘于奉獻(xiàn)，要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，用心做事，提高工作執(zhí)行力，強(qiáng)化責(zé)任心，主動(dòng)作為勇?lián)?dāng)，工作中要堅(jiān)決服從安排，認(rèn)真抓實(shí)每項(xiàng)工作，卯足干勁，避免出現(xiàn)不擔(dān)當(dāng)、不作為、走馬觀燈現(xiàn)象，確保每項(xiàng)工作都落到實(shí)處。四是加強(qiáng)配合，形成合力。各部門要有大局意識(shí)，形成上下“一盤棋”，勁往一處使，形成眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢(shì)，各部門之間要多溝通、多交流，主動(dòng)作為，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，切實(shí)做到密切配合、資源共享、信息共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮部門職能，切實(shí)增強(qiáng)公司凝聚力。
王巖表示，在新的一年要繼續(xù)深入貫徹集團(tuán)公司決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子要有擔(dān)當(dāng)、有作為，帶領(lǐng)全體黨員和員工，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，推進(jìn)公司盡早解決遺留問(wèn)題、找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型方向、消除危局、走出困境，邁上轉(zhuǎn)型升級(jí)可持續(xù)發(fā)展之路。