10月27日，中陽地產召開2023年前三季度經濟運行分析會，調度公司重點工作進展，對下一步工作進行安排部署。會議由公司負責人王巖主持，公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。
會上，首先通報了2023年10月19日中陽地產專題調度會會議精神，隨后各部門就前三季度工作進展、存在的問題及下一步工作措施進行了匯報，財務總監董會巧通報了公司前三季度公司經濟運行情況，公司班子成員結合分管工作對下一步工作提出具體工作要求。
王巖指出：公司前三季度認真落實集團公司決策部署，精心謀劃、狠抓落實，積極應對內外挑戰，各項工作取得一定進展。下一步，要深入貫徹落實中陽地產專題調度會精神，找差距、補短板、強弱項，確保完成公司年度目標任務。
王巖強調：一要堅持目標導向。以公司完成年度目標任務為目標導向，圍繞公司重點工作、部門工作任務，著力進行“回頭看”，認真梳理潤庭、內丘、阿特拉斯、漢達等項目存在的難點、堵點，排出任務書、掛出作戰圖、定出時間表，形成上下聯動工作推進機制，嚴格按時間節點完成各項既定工作任務。二要堅持問題導向。針對潤庭、內丘、阿特拉斯、漢達等項目存在的問題，認真查擺自身存在的內控管理不善、工作走馬觀花、執行力不強、考勤意識不強等問題，找到問題、分析問題、解決問題，做到精準施策，避免走馬觀花、虎頭蛇尾，一步一個腳印把重點工作推向前進。三要聚焦結果導向。對照公司年度目標任務，增壓力、明責任，把各項任務分解到人頭，倒排工期、掛圖作戰，保持決戰決勝的勁頭。圍繞重點項目、重點工作等落實情況，加強督促檢查、跟蹤問效；發揮考核“指揮棒”“助推器”作用，營造奮勇爭先的濃厚氛圍；圍繞集團公司主責主業，以科創公司為抓手，做好公司轉型升級工作；加強內控管理，梳理完善公司各項規章制度，嚴格按制度執行、按章辦事；堅持風險防控，梳理明確風險點，制定控制措施，落實責任部門，切實解決公司經營發展中存在的風險隱患問題。
王巖要求，完成全年目標任務，關鍵在落實，經營班子成員要當好“領頭雁”，帶頭挑重擔、啃硬骨頭，提高執行力，帶領公司全員齊心協力、團結一致、攻堅克難，奮力沖刺全年目標任務。