7月13日至14日，河北信投集團召開2023年上半年經濟運行調度會，全面總結上半年經濟運行情況，調度各項目標任務及重點工作進展，并對下半年工作進行安排部署。集團領導班子成員、專職外部董事、各控股公司主要負責人、各部室負責人參加會議，集團黨委委員、副總經理張瑞杰主持會議。
會議突出問題、目標、結果導向，會前，集團領導班子成員、專職外部董事逐家聽取了各控股公司上半年經濟運行情況的匯報，分析討論發展中存在的問題，并提出了具體工作要求。會上，集團黨委副書記、工會主席、職工董事陳金毅領學了《蔡奇同志在中央主題教育領導小組第3次會議上的講話》精神，集團總會計師左文軍作2023年上半年集團系統經濟運行情況通報。
集團總經理、黨委副書記、副董事長劉雷震在總結講話中指出，上半年，集團系統深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，團結協作、奮發拼搏，整體實現了平穩向好的發展態勢，但對照年度目標任務仍有一定差距。下半年，集團各級領導干部要把推動高質量發展作為經營發展的著力點和落腳點，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”主題教育總要求，聚焦集團“1146”年度工作思路、聚焦“六項攻堅任務”、聚焦三個導向，靶向發力、精準施策，“曬”問題、亮進度、報結果，突出實踐實干實效，確保集團各項年度經營目標如期實現、各項決策部署落地見效，確保集團高質量發展擲地有聲。
他強調：一要堅持抓投資上項目。全力以赴抓好年度既定投資項目的落實落地，“1+N”投資體系引資本引資源，做好基金“募投管退”，“3+2”板塊聚焦主責主業，抓項目、促轉型、增效益。二要堅持優化布局。以提高企業核心競爭力和增強核心功能為重點，以資源整合、盤活資產為路徑，加快推進系統內板塊資源整合，加快推進遺留項目問題解決，加快推進存量項目收尾，實現“強基健體”。三要堅持突破困局。集團債權處置中心要發揮好系統內資源統一調配的職責，對有突破的清收項目加大清收力度，盡快回籠資金。涉及清收任務的各公司，主要負責人要顧大局、講擔當、算大賬，多措并舉化解存量債權，以有效解決換取發展空間。四要堅持管理提升。持續深化兩個對標，將價值創造理念融入到公司定戰略、謀規劃、優布局、促改革、防風險、創效益的各個環節。持續深化公司治理，探索系統企業執行董事的工作機制和制度保障，不斷提高治理效率。深化薪酬考核制度改革，進一步加強薪酬考核與經濟效益相掛鉤，以考核指揮棒倒逼責任落實。五要堅持風險防控。充分運用好審計成果，加大審計整改的落實監督，避免發生流于形式、屢改屢犯的現象，通過整改落實促公司規范發展。高度重視安全生產工作，及時排查處置安全隱患，杜絕安全事故的發生。全面落實信訪維穩主體責任，及時發現處置信訪案件，確保將問題和矛盾化解在源頭。六要堅持黨建引領。持續深化學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，深化黨建與經營深度融合，激發黨建促發展的“紅色引擎”，確保主題教育取得實效。
劉雷震要求，集團上下要務必不忘初心牢記使命、務必謙虛謹慎艱苦奮斗、務必敢于斗爭善于斗爭，以更加奮發有為的精神狀態推進各項工作，以思想大解放、能力大提升、作風大轉變、工作大落實，確保高質量完成全年各項目標任務。