工作流程標準化 管理能力再提升
發布日期：2022-03-14
近日，為構建“權責清晰、運行順暢、執行有力、充滿活力”的工作體系，審計風控部緊緊圍繞集團“強管理抓落實 轉作風提效益”戰略部署，以集團公司新制定的崗位職責為基礎，以部門的重點工作為起點，以協同高效為原則，將部門五大類職責分解為23項具體職責。每項具體職責均對應詳細的工作流程，實現了部門職責和工作流程的有效融合。標準化后的流程既統籌兼顧，又重點突出，為部門各項工作高效運轉夯實了堅實的基礎。
本次審計風控流程標準化既是落實魏卓民董事長在2022年3月7日中層干部座談會上講話精神的具體行動，也是創建快捷、高效部門工作流程的有效實踐，不僅有利于提高部門管理能力，而且有利于提升集團整體風險管控水平，為集團穩健運行和高質量發展提供了可靠保障。
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