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??? 12月8日
??? 審核組專(zhuān)家采用“正面求證、負(fù)面報(bào)告、合理評(píng)價(jià)、系統(tǒng)評(píng)價(jià)”的審核方法對(duì)各部門(mén)就職能范圍內(nèi)體系的運(yùn)行情況,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查閱文件、詢(xún)問(wèn)、觀(guān)察等方法對(duì)體系運(yùn)行工作進(jìn)行了深入細(xì)致的審核。期間,審核組專(zhuān)家重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)并查看了三標(biāo)管理體系目標(biāo)、指標(biāo)的運(yùn)行情況,并到施工現(xiàn)場(chǎng)查看了“中陽(yáng)·潤(rùn)庭”項(xiàng)目施工管理活動(dòng)及營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)。
??? 通過(guò)審核,審核組一致認(rèn)為認(rèn)證工作開(kāi)展以來(lái),公司高度重視體系建設(shè)工作,基礎(chǔ)工作扎實(shí),管理體系自身的監(jiān)視、改進(jìn)和控制機(jī)制得到了較好的實(shí)施,體系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)能夠認(rèn)真分析原因并采取有效措施,較好地發(fā)揮了體系自我完善和自我改進(jìn)的作用。審核組一致同意公司通過(guò)三標(biāo)管理體系的換證審核,決定推薦公司再認(rèn)證注冊(cè)。
??? 同時(shí),審核組在審核過(guò)程中結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求也指出了今后公司體系運(yùn)行過(guò)程中的注意事項(xiàng),針對(duì)管理體系運(yùn)行、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃等主要管理過(guò)程提出了建設(shè)性意見(jiàn)。對(duì)審核組專(zhuān)家提出的改進(jìn)建議,公司負(fù)責(zé)人高度重視,要求各部門(mén)清醒認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確判斷審核中反映、暴露出的問(wèn)題,查找問(wèn)題發(fā)生的根源,有針對(duì)性的研究并建立相應(yīng)的管理制度。同時(shí)做到舉一反三,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),把體系建設(shè)工作真正貫穿到實(shí)際操作層面,為公司持續(xù)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。