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? ? 會議首先由公司總經(jīng)理臧洪濤同志總結(jié)了2014年全年工作，并就2015年工作進(jìn)了詳細(xì)安排部署。之后，全體員工進(jìn)行個人述職，部門負(fù)責(zé)人著重匯報(bào)了2015年工作計(jì)劃。???
? ? 公司董事長陳金毅聽取大家發(fā)言后指出，中陽地產(chǎn)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司確定的年初工作目標(biāo)開展工作，圓滿完成2014年度工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，2015年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展至關(guān)重要的一年，由于行業(yè)特點(diǎn)，公司經(jīng)營壓力大，運(yùn)營不容樂觀。針對今后工作他講了四點(diǎn)意見：一是堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)對房地產(chǎn)行業(yè)及政策的學(xué)習(xí)，加大對政策的把握力度，探索并學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營管理思路；二是增強(qiáng)員工在項(xiàng)目投資過程中的參與感，探討員工持股，鼓勵員工積極為公司推薦項(xiàng)目信息、為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策；三是練內(nèi)功，強(qiáng)基礎(chǔ)。各部門結(jié)合自身特點(diǎn)，梳理制定公司特色的管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。做好與集團(tuán)公司黨委對接，加強(qiáng)黨支部基礎(chǔ)建設(shè)工作，完善工會組織；四是創(chuàng)新公司運(yùn)營模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)等資源，創(chuàng)新工作思路。公司各部門要認(rèn)真制定2015年工作目標(biāo)，加強(qiáng)公司制度建設(shè)、文化建設(shè)、人才建設(shè)工作，提升公司管理水平。同時(shí)做好現(xiàn)有資源的充分利用，全體員工要心往一處想、勁往一處使，力爭把全年工作做好、做細(xì)、做實(shí)！
? ? 此次會議的召開，使全員對公司當(dāng)前形勢和發(fā)展目標(biāo)形成了共識，增強(qiáng)了完成2015年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心和決心。我們堅(jiān)信，在集團(tuán)公司的大力支持下，在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，中陽地產(chǎn)一定能夠戰(zhàn)勝一切困難，盡快開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
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