9月12日，集團公司黨委書記、董事長魏卓民帶隊赴中陽地產開展調研活動，集團副總經理劉雷震、集團相關部門主要負責同志和中陽地產領導班子成員參加會議。
??? 會上，中陽地產董事長李建節就2018年重點工作和項目進展情況進行了匯報，其他領導班子成員分別就各自分管工作進行了匯報，大家開誠布公、暢所欲言，認真梳理總結當前的工作經驗與教訓，并結合公司實際提出了有針對性的意見建議。
??? 集團副總經理劉雷震對中陽地產提出三點要求：一是在溝通協調和項目運作上下功夫。加強團隊協作能力，深刻查擺問題癥結，吸取經驗教訓，全力解決當前問題。二是在提質增效上下功夫。堅持高質量發展，全面梳理并化解經營風險點，積極尋求利潤增長點，牢牢把握工作主動權，提高主業發展質量。三是在融資及資金統籌上下功夫。提前做好融資計劃，多方拓展融資渠道，同時做好資金統籌安排，增強自我造血功能，為項目推進提供堅實的資金保障。
??? 魏卓民董事長對中陽地產的工作給予肯定，并對2018年重點工作進行部署。他指出，一是妥善做好潤庭項目收尾工作。逐條逐項梳理項目癥結所在，集中力量，逐個攻破。嚴格落實責任制，實行日匯報、周調度，切實做好預算、審計、資金監管、收益分配等關鍵環節，確保項目年底圓滿收尾。二是盡快解決遺留問題。把握原則，找準方向，做到有研究、有對策、有意見、有舉措，把遺留問題妥善處理好。三是積極推動漢達機械廠項目。吸取潤庭項目經驗教訓，嚴把法律關、政策關、風險關，深入研究項目運營模式，把項目運作好。四是探索轉型發展路徑，實現提質增效。主動研究公司發展戰略，以高質量發展為目標，把握轉型機遇，謀劃出一條綠色發展之路。五是加強黨建工作。抓班子、帶隊伍，牢固樹立一盤棋思想，能作為、敢作為，層層落實工作責任，營造干事創業、風清氣正的發展環境。
??? 中陽地產將以此次調研活動為契機，認真總結經驗教訓，深入梳理2018年重點工作，積極謀劃、扎實部署，以實際工作成效推動公司高質量發展。
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