夯實高質量發展制度基礎 推動公司薪酬體系市場化改革
發布日期：2020-04-02
為適應公司高質量發展要求，促進企業管理現代化進程，切實發揮薪酬分配的激勵作用，2020年初河北信投集團資產公司經營層決定對公司薪酬體系進行全面改革。
深入開展前期調研，組織多輪專題研討
成立薪酬改革領導小組，經過對公司薪酬現狀分析、向同行業薪酬體系調研學習、征求全體員工意見建議、領導小組多次研討等過程，明確了公司薪酬體系改革方向和分配原則。領導小組在5次大研討、數次小研討后，用近2個月時間形成公司薪酬管理制度體系，并按規定通過了公司總經理辦公會、支委會、董事會等程序，最終于3月26日定稿下發。
合理設計薪酬結構,不斷完善績效考核的組織機制
此次薪酬體系改革重點對《公司薪酬管理制度》進行修訂，采取“以能定級、以崗定薪、以績定獎”的分配形式，根據員工對公司貢獻、職務、專業能力、工齡等差異因素設置薪酬級別，改變過去以崗位確定薪酬的單一方式，進一步優化了薪酬崗位體系構成。另外提高績效薪酬比例，降低員工基礎薪金水平，同時修訂了《項目獎勵辦法》和《逾期項目清收考核辦法》的獎勵權重，建立“業績升、薪酬升”的強激勵機制，進一步調動公司員工開拓業務積極性，確保薪酬水平與公司發展和效益相匹配。
全員公開測評，體現公平公正
薪酬管理制度定稿下發后，公司辦公室第一時間組織全體員工對除自己以外的每位員工崗位級別進行公開測評，現場統計測評結果并公示，真正體現了公平公正的原則。
此次薪酬體系改革，進一步理順公司業績與員工收入關系，充分體現了公司對人才培養的導向和目的，有利于更大程度上發揮薪酬體系在用人機制上的激勵作用，為公司新一年取得更好發展提供制度保障。