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4月27日下午，信投擔(dān)保黨支部書記、董事長(zhǎng)劉利成組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室主要負(fù)責(zé)人召開工作部署會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)魏卓民“對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距、奮發(fā)有為抓落實(shí)”的講話精神，并安排部署下一階段工作。
? ?劉利成同志強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹魏卓民董事長(zhǎng)的講話精神，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，推動(dòng)工作，狠抓落實(shí)，確保全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。一是壓緊壓實(shí)責(zé)任，用心用力落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實(shí)提升責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮示范帶頭作用，結(jié)合分管部門工作，及時(shí)安排部署“工作落實(shí)年”各項(xiàng)工作。二是緊抓發(fā)展機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。一方面依托現(xiàn)有合作機(jī)構(gòu)，多角度開展融資性、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)；另一方面，對(duì)標(biāo)省內(nèi)外優(yōu)秀擔(dān)保公司，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。三是完善內(nèi)部控制，厲行勤儉節(jié)約。創(chuàng)新制度管理，建立激勵(lì)與約束并舉的考核機(jī)制，確保各項(xiàng)決策部署貫徹及時(shí)、落實(shí)有力。同時(shí)，要勤儉節(jié)約、降低成本，有效提升資源利用率，保障公司高效運(yùn)行，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。