8月6日上午，河北信投集團辦公室組織召開“2020年辦公室系統工作會議”，以集團黨委“工作落實年”為總要求，通過規范工作流程，加強溝通交流，切實提高集團系統內辦文、辦事、辦會工作能力水平。集團副總經理韓朝明、集團辦公室工作人員、各控股公司辦公室負責人及集團各部（室）代表參加了會議。集團辦公室主任宋廣宇主持會議。
會上，辦公室各工作組組長以《督辦管理辦法》《商務招待管理辦法》等八項辦法宣講為切入點，結合今年審計廳專項審計的要求，對涉及辦公室系統的主要工作內容、流程進行了重點的講解和強調。會議中，各控股公司及各部（室）就各項辦法展開了熱烈的討論。
宋廣宇主任做會議動員，號召集團辦公室系統要緊緊圍繞“工作落實年”總要求，主動適應“任務重、節奏快、標準高”的新常態，把“五個堅持”貫穿工作始終。要把握好“總參謀、總協調、總督辦、總把關、總保障”的職能定位，牢固樹立“辦公室無小事、小事影響全局”的工作理念，圍繞集團“轉型升級三年行動計劃”，緊扣集團年初工作安排、深化改革工作部署等重點任務，不斷提高“三服務”的水平和能力，推動辦公室系統“制度落地、管理提升”。要在工作上做到早介入、早研究、早安排、早落實，確保“規則規范有序、督促落實有力、參謀輔政到位、統籌協調高效、服務保障精細”，用態度上的“盡心盡力”追求工作上的“盡善盡美”。
韓朝明副總經理進行了總結發言。他指出，辦公室工作可用“參謀、助手、智囊、外腦”八個關鍵詞概括，做好辦公室工作，服務是靈魂、效率是根本、落實是主題。一是深刻認識文字工作的重要性。作為辦公室工作人員，綜合文字起草是安身立命的基礎，要高標準、嚴要求，文字水平體現了公司的整體形象。辦公室工作人員要在實踐中不斷提高寫作能力，培養勤于動筆的習慣，堅持寫作經驗和素材的積累，不斷增強文字功底和思維能力，確保立意高遠精準、框架條理清晰、內容豐富真實。二是辦公室工作要做到“知源不妄用、知責不推諉、知度不逾矩、知公不失偏、知短不輟學、知恒不懈怠、知本不色難、知讓不爭功”八個應知應會。
韓朝明副總經理最后提出了五點要求。一是要特別講大局。要時時處處從全局著眼，從大勢考慮，從高處站位。二是要特別講學習。辦公室作為“智囊團”，為更好的適應新形勢、新任務，加強學習始終都是第一位的工作、干事業的根本。要樹立終身學習的思想，以謙虛的態度、頑強的毅力、堅韌不拔的精神，多讀書、勤讀書、讀好書。三是要特別講服務。切實增強服務意識、提高服務水平、改進服務方式，注重細節，不厭其輕、不厭其小、不厭其碎、不厭其煩，四是要特別講奉獻。辦公室工作人員要任勞任怨、樂于奉獻、善始善終。五是要特別講和諧。自覺強化組織協調工作，充分發揮溝通上下、協調左右的職能作用，做到運轉流暢、高效快捷、和諧有序。
會議要求，系統內各辦公室成員要以鍥而不舍的韌勁、勇往直前的沖勁、攻堅克難的拼勁、大膽探索的闖勁，切實提高集團系統內辦文、辦事、辦會工作能力水平，為集團高質量發展做出更大的貢獻。