按照集團黨委“工作落實年”總要求，近日，河北信投集團召開現代商貿物流板塊三季度經濟運行調度會，集團公司黨委書記、董事長魏卓民主持會議，副董事長郝志、外部董事趙新躍、相關部室負責同志及容基公司全體領導班子參加會議。
會上，魏卓民董事長首先傳達了國務院安委辦《關于山西太原臺駘山滑世界農林生態游樂園有限公司“10.1”火災事故的通報》文件精神及省安委辦有關通知要求。容基公司匯報了前三季度主要經濟指標、重點工作、項目進展情況和四季度安排，班子成員結合各自分管工作逐一進行了匯報。與會領導及各部室負責同志分別作了點評發言。
郝志副董事長對下一步工作提出四點要求：一是加強容基公司資金管理，嚴控財務風險。通過控制存量貸款規模，置換高息貸款，確保資金管理不出現系統性風險。二是提高項目運行質量，增加企業經濟效益。容基公司業務轉型脈絡現已逐漸清晰，要做好統籌規劃，完善業務模式。三是加強精細管理，提升業務管控。項目運行過程中要增強風險意識，加強規范管理。四是九號倉公司以拓單量、強管理、創品牌為目標，積極爭取一線客戶，進一步強化品牌推廣和知名度推廣意識，實現公司高收益。
魏卓民董事長對容基公司前三季度工作成效給予了充分肯定，并結合實際指出存在的問題和下一步工作方向：容基公司受疫情影響，盈利能力有所下降，運營水準低于預期，要進一步加強企業內部管理，創新發展理念，爭取四季度迎頭趕上。重點要在五個方面做好落實：一是進一步明確各自發展定位和方向。容基本部聚焦主業，堅定不移轉型發展；九號倉公司控制現有規模，深挖內部潛力，優化招商、客戶結構；礦業公司加強管控，做細做優現有業務，嚴把風險。二是優化財務結構，資產負債雙管控。加大財務管控力度，穩定現有融資渠道，優化融資結構，降低融資成本，守住不發生系統性重大風險的底線。三是加強風險管控，強化責任落實。新業務嚴控新風險，制定詳細可行的工作方案，確保所有項目專人盯辦、責任到人，嚴禁觸碰紅線、高壓線。四是進一步提質增效，推動高質量發展。圍繞提質增效，向管理、項目、團隊要效益，完善激勵制度，優化競爭機制，提高員工積極性，切實促進企業高質量發展。五是高度重視安全生產工作。持續深入全面排查，聚焦九號倉公司、項目現場等重要和薄弱環節，不斷提高安全生產管理水平。
會議強調，各公司要深刻領會、認真貫徹會議精神，結合會議要求拿出具體措施，推動各項工作全面提升，努力在四季度全面完成全年任務目標。