當(dāng)前位置： 首頁 > 新聞中心 > 集團(tuán)要聞
11月13日下午，河北信投集團(tuán)黨委書記、董事長魏卓民赴中陽地產(chǎn)公司就轉(zhuǎn)型升級工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)副總經(jīng)理李玉民、劉雷震、相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志一同調(diào)研。中陽地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，中陽地產(chǎn)公司就企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，與會人員就轉(zhuǎn)型升級工作進(jìn)行發(fā)言。李玉民、劉雷震副總經(jīng)理對中陽地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型升級工作分別提出了意見建議，要求中陽地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子從思想上高度重視，親自研究謀劃轉(zhuǎn)型的方向、路徑、步驟，利用自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)定位，加快轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。
魏卓民董事長對中陽地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型升級工作現(xiàn)存問題進(jìn)行了分析，并對下一步轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效工作提出了四點(diǎn)要求。
一是深入謀劃轉(zhuǎn)型升級。要發(fā)揮國有企業(yè)的品牌優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，結(jié)合國家最新大政方針，走綠色、智能化、節(jié)能化方向，充分利用國家鼓勵(lì)支持的產(chǎn)業(yè)政策，確定轉(zhuǎn)型升級的方向和思路，結(jié)合公司實(shí)際，以優(yōu)質(zhì)的、具體的項(xiàng)目為抓手, 尋找互利共贏的合作方，確保在可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
二是穩(wěn)步推進(jìn)提質(zhì)增效。中陽地產(chǎn)公司要針對近三年的企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量、經(jīng)營效益、風(fēng)險(xiǎn)控制、巡視巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”。通過認(rèn)真梳理總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在今后工作中注重降低成本、增加收入、提高運(yùn)營質(zhì)量等方面，加快推進(jìn)提質(zhì)增效的步伐。
三是全面深化企業(yè)改革。中陽地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要按照“三個(gè)導(dǎo)向”，以做大、做優(yōu)、做強(qiáng)、做好國有企業(yè)為深化改革主要目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況，完善改革內(nèi)容，有計(jì)劃、分步驟地推進(jìn)改革。在改革過程中要敢于較真碰硬，不回避矛盾和問題，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
四是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理。認(rèn)真梳理研究現(xiàn)有項(xiàng)目，加大收官力度，加快不良資產(chǎn)的盤活。同時(shí)，建立一整套管理機(jī)制，通過強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理，提高企業(yè)運(yùn)營效率。中陽地產(chǎn)公司黨支部要在提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級中充分發(fā)揮政治引領(lǐng)、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，強(qiáng)化黨組織政治功能，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實(shí)力，為轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
魏卓民董事長強(qiáng)調(diào)，要注意安全管理，消除安全隱患，力爭實(shí)現(xiàn)今年的年度目標(biāo)任務(wù)，提前謀劃好明年的工作，加快推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展。