為深入貫徹集團公司“質量提升年”總要求，以推進公司重點工作落實為目標，實現公司轉型升級、提質增效、高質量發展。3月19日，集團公司黨委委員、副總經理劉雷震同志赴信投高科公司參加公司2021年重點工作調度會，中創公司財務總監董會巧同志、信投高科公司領導班子及各部門負責人參加了本次會議，會議由信投高科董事長李亞靜主持。
? ? ? 會上，李亞靜詳細匯報了2021年公司工作要點。各部門負責同志分別結合公司2021年工作要點，針對本年度所負責的重點工作，定計劃、談措施、明確定量目標，公司領導班子分別就各部門重點工作提出明確要求。
? ? ? 劉雷震要求，一是圍繞主業抓好項目落實。要將圍繞主業抓項目作為第一要務，在做好現有園區及房地產項目收尾工作的同時，加強與環京津產業投資運營板塊單位及本地優質企業進行項目調研與對接，積極推動新項目落地創效。二是抓好重點難點問題解決。認真查擺梳理影響企業發展的突出問題，堅持問題導向，成立專項工作小組制定有針對性措施，充分發揚“釘釘子”精神，有效處理解決難點問題。三是抓好管理提升工作。通過規范流程管理、完善制度體系、明確“三重一大”決策清單等手段進一步規范公司經營管理工作；結合黨史學習教育活動制定能力提升計劃，提升員工整體能力素質水平；公司領導班子和各部門負責人要主動與優秀企業進行對標學習，查找差距，進一步提升公司運營效率、活力及競爭力。四是抓好人才隊伍建設。緊緊圍繞公司戰略發展要求同步謀劃人才工作。立足公司實際，建立崗位輪換和提撥選用年輕干部機制，通過實踐鍛煉、專業技能培訓等多種方式，做到人崗相適 人盡其才。五是抓好薪酬制度改革。制定完善既有激勵又有約束、既講效率又講公平的考核薪酬分配制度，充分發揮考核“指揮棒”作用，將員工思想統一到抓公司經營創效上來。
? ? ? 李亞靜強調，公司將嚴格按照劉雷震同志提出的五點要求，深入謀劃公司轉型升級，進一步提升管理水平，狠抓公司各項重點難點工作落實，切實推動公司高質量發展。