信投集團黨委書記、董事長魏卓民赴擔保公司調研
發布日期：2021-05-28
5月28日，為進一步推動擔保公司業務轉型升級，實現高質量發展，信投集團黨委書記、董事長魏卓民赴信投擔保公司開展專題調研，集團副董事長郝志及集團相關部室參加此次調研。
? ? ? 會上，擔保公司黨支部書記、董事長劉利成對公司1-5月經濟運行情況、存在的問題及下一步舉措進行匯報，班子成員圍繞分管工作詳細匯報了重點項目推進情況。集團部室同志結合擔保公司實際，就如何做優做大主業提出建議。
? ? ? 郝志對擔保公司業務拓展提出四點要求：一是探索研究新業務模式，創新工作思路，做精、做細、做強擔保主業。二是處理好風險與業務創新、公司發展的關系，統一思想、聚焦認識、凝聚合力，在風險可控的前提下業務實現新突破。三是發揚“釘釘子”精神，勇于擔當，盯緊業務拓展中遇到的問題，積極克服困難。四是營造良好的經營環境，形成公司有預算、部門有任務、個人有指標的工作氛圍。
? ? ? 魏卓民聽取匯報后強調構建新發展格局要樹立在發展中解決問題的思想，要在貫徹新發展理念中促進業務拓展，在管理提升中實現轉型升級。一是貫徹新發展理念，加大轉型升級力度。著力推進符合國家產業政策、高質量發展要求的項目。充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，領導班子率先垂范、沖鋒在前。二是加大項目落實落地力度。以實現項目突破為目標，做到重點項目有人負責、重要工作有人盯辦。定期召開業務碰頭會，對業務推進過程中重點、難點問題集中討論研究，凝聚精神合力。三是加大與對標企業合作力度。專題研究對標企業發展模式、核心機制、創新點，與對標企業加強合作，發揮各自產業、資源、信用優勢，整合雙方優質資源，實現共贏。四是加大內部機制改革力度。堅持務實高效，推進內部機構改革，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。五是加大管理提升力度。研究制定管理提升方案，強管理、轉作風、抓落實，以管理促發展，向管理要效益。六是加大風險管控力度。充分發揮風險管理部、合規法務部作用，結合近幾年風險管理經驗，合規先行、風控把關，形成信投擔保特色風控模式。
? ? ? 目標在前，責任在肩。擔保公司將以此次專題調研為鞭策，統一思想、聚焦重點、強化執行，以更加扎實的工作作風、只爭朝夕的拼搏勁頭，迎難而上、奮勇爭先，實現管理新提升、轉型新突破。