當(dāng)前位置: 首頁 > 新聞中心 > 集團(tuán)要聞
7月12日,河北信投集團(tuán)召開2021年年中工作會議,總結(jié)集團(tuán)公司上半年工作,分析新形勢新情況,安排部署下半年工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、集團(tuán)公司全體人員、駐石控股公司主要負(fù)責(zé)人參加會議,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李玉民主持會議,集團(tuán)黨委書記、董事長魏卓民總結(jié)講話。

集團(tuán)公司各部(室)主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了上半年重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、目標(biāo)完成情況和下半年工作思路。今年上半年,各部(室)持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,以“質(zhì)量提升年”為總要求,穩(wěn)扎穩(wěn)打、迎難而上,在疫情防控中共克時(shí)艱,在協(xié)同聯(lián)動中破解難題,在管理提升中深挖內(nèi)潛,在狠抓落實(shí)中擔(dān)當(dāng)作為,在風(fēng)險(xiǎn)防控中夯實(shí)基礎(chǔ),在黨的建設(shè)中奮勇前行,整體工作保持了“穩(wěn)中有進(jìn)”的良好態(tài)勢,取得了一定成效。
魏卓民對各部(室)工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評,他指出,在肯定工作成績的同時(shí),也要認(rèn)真客觀分析當(dāng)前存在的問題。全體員工要深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,提高對轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨性、緊迫性、重要性的認(rèn)識,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,加大改革創(chuàng)新力度,不斷提高工作質(zhì)量和效率,帶動全局工作取得新突破。

魏卓民強(qiáng)調(diào),要全力做好下半年各項(xiàng)工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。一是堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng),著力在辦實(shí)事、開新局上下功夫。要進(jìn)一步提高政治站位,在重大政治原則、戰(zhàn)略布局方面與黨中央保持高度一致;創(chuàng)新工作方法,推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合;深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是聚焦質(zhì)量效益,著力在抓項(xiàng)目、提效益上下功夫。要下大力氣抓重點(diǎn)項(xiàng)目,凝聚共識、形成合力,確保項(xiàng)目落實(shí)落地;圍繞激活管理要素、創(chuàng)新管理方式,加大對標(biāo)找差距、抓提升的力度,向管理要效益;抓存量效益,采取有力措施努力實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效。三是聚焦能力建設(shè),著力在強(qiáng)管理、激活力上下功夫。要狠抓管理提升,抓重點(diǎn)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板,全面提升管理水平;大力推進(jìn)全員精準(zhǔn)培訓(xùn),全面提升員工專業(yè)能力素質(zhì);持續(xù)抓牢結(jié)果導(dǎo)向,嚴(yán)肅剛性考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。四是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),著力在防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定上下功夫。要嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)面清單制度,把控好項(xiàng)目投資第一道防線;科學(xué)測算項(xiàng)目情況,全面掌握國家和省市政策,出具客觀合理的合規(guī)和風(fēng)控意見;集團(tuán)上下形成合力,把好項(xiàng)目入口關(guān)、審核關(guān)、決策關(guān)。五是聚焦化解存量難題,著力在債權(quán)清收、融資工作上下功夫。要繼續(xù)發(fā)力、迎難而上,積極推動化解債權(quán)清收難題;加大融資工作力度,與金融機(jī)構(gòu)建立良好互信合作的氛圍和機(jī)制,確保適度融資規(guī)模。六是堅(jiān)持強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,著力在保目標(biāo)完成、抓工作落實(shí)上下功夫。要對部門年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行梳理總結(jié),對進(jìn)展緩慢事項(xiàng)研究細(xì)化推動方案,明確進(jìn)度節(jié)點(diǎn),落實(shí)責(zé)任到人;針對目標(biāo)推進(jìn)過程中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)和短板進(jìn)行深入分析,明確迎頭趕上的措施,確保全年目標(biāo)順利完成。
會議要求,全體員工要把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署上來,始終保持艱苦奮斗、銳意進(jìn)取的精神,朝著既定目標(biāo),沿著既定路線,戒驕戒躁、腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印地奮力前行。各部(室)要立足部門職能和各階段工作任務(wù),緊盯目標(biāo)挖潛力、緊盯重點(diǎn)搶進(jìn)度、緊盯任務(wù)抓落實(shí),敢于動真碰硬,多謀實(shí)招、多出實(shí)效,確保各項(xiàng)工作落地見效。
會議還就各部(室)上半年工作完成情況組織評委進(jìn)行了現(xiàn)場打分投票。
?