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3月25日，河北信投集團(tuán)召開(kāi)了“抓項(xiàng)目 增效益 強(qiáng)管理 提效率”雙百攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)。會(huì)后，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張瑞杰召集安全監(jiān)督部（企業(yè)管理部）全面部署管理提升百攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)具體工作。
會(huì)上，張瑞杰傳達(dá)了雙百攻堅(jiān)行動(dòng)會(huì)議精神，要求部門對(duì)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏卓民《“抓項(xiàng)目 增效益 強(qiáng)管理 提效率”雙百攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)》講話精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時(shí)，對(duì)管理提升百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，張瑞杰對(duì)安全監(jiān)督部（企業(yè)管理部）下一步工作提出三點(diǎn)要求：
一是迅速落實(shí)會(huì)議精神，將《管理提升百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》轉(zhuǎn)發(fā)各部（室）、各控股公司，全面開(kāi)展管理提升工作。二是推動(dòng)管理提升百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)穩(wěn)步實(shí)施。督促各部（室）和各公司發(fā)揮主體責(zé)任，找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)象，認(rèn)真開(kāi)展自查，明確管理提升工作清單，逐條制定提升舉措，明確責(zé)任分工和責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作不走過(guò)場(chǎng)，有序?qū)嵤Ｈ窃诨顒?dòng)期間，安全監(jiān)督部（企業(yè)管理部）要充分發(fā)揮監(jiān)督職能，加大督導(dǎo)檢查力度，確保管理提升工作按計(jì)劃按步驟實(shí)施，并做好本次管理提升工作評(píng)估評(píng)比，確保本次專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落地。
部門將認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏卓民講話精神，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真督促落實(shí)集團(tuán)《管理提升百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，以實(shí)實(shí)在在的工作成效，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率開(kāi)展集團(tuán)系統(tǒng)管理提升行動(dòng)，及時(shí)固化成果，建立健全管理提升長(zhǎng)效機(jī)制，確保集團(tuán)平穩(wěn)運(yùn)行和高質(zhì)量發(fā)展。