?為進一步落實包聯(lián)監(jiān)督制度要求，促進典當公司健康穩(wěn)定發(fā)展，4月8日上午，河北信投集團紀委書記溫富光到典當公司調(diào)研。紀委副書記馬笑容陪同調(diào)研，典當公司全體班子成員參加調(diào)研會議，調(diào)研會由典當公司董事長邊文勇主持。
會上，邊文勇結(jié)合公司現(xiàn)狀，匯報了典當公司概況、業(yè)務開展情況、逾期項目清收工作進展、混改工作情況等，并介紹了公司目前存在的問題，經(jīng)營上的困難及下一步重點工作思路。
溫富光詳細了解了典當公司經(jīng)營情況，就典當業(yè)務開展、逾期項目清收、混改工作開展等方面與公司班子成員深入溝通，并結(jié)合典當公司發(fā)展實際提出五點意見建議。一是典當公司領(lǐng)導班子成員、業(yè)務骨干要做到心中有戒，要始終堅持學深悟透《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《河北信投集團經(jīng)營管理人員廉潔自律行為規(guī)范》等制度規(guī)定，牢固樹立紅線意識和底線思維，在工作中時刻自醒。二是要加強廉潔風險防控機制建設，圍繞公司經(jīng)營業(yè)務流程，認真梳理廉潔風險點，早謀劃、早部署，進一步完善典當公司廉潔風險防控機制，全面提升防控能力。三是要以釘釘子的精神抓好債權(quán)清收工作，要建立健全債權(quán)清收激勵機制，做到先有制度后有依據(jù)；要提高認識、明確分工、壓實責任，對現(xiàn)有逾期項目逐個分析，尋找突破點；要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，杜絕今后工作中出現(xiàn)類似問題。四是要提升經(jīng)營管理水平，落實“管理提升百日攻堅”專項工作，完善公司各項制度，對標對表一流企業(yè)，學習借鑒運營管理先進經(jīng)驗，找差距、補短板，不斷提升班子管理水平。五是要不斷提高專業(yè)人員素質(zhì)，國有企業(yè)第一要素是“人”，公司全體人員要本著“缺什么補什么，干什么鉆什么”的原則，進一步研究鉆研業(yè)務，做行業(yè)內(nèi)的行家里手。同時，黨支部紀檢委員要加強自身能力建設，切實發(fā)揮監(jiān)督職責，牢固樹立“該發(fā)現(xiàn)的問題未發(fā)現(xiàn)是失職，發(fā)現(xiàn)問題不處理、不上報是瀆職”的思想，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責，全面履行黨章賦予的職責。
典當公司將以此次調(diào)研為契機，認真貫徹落實集團“雙百攻堅”各項任務和調(diào)研會議精神，公司全體人員將不斷提升自身素質(zhì)，提高業(yè)務水平，提升管理能力，為集團公司的發(fā)展提供助力。