?近年來，省電子口岸公司深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，聚焦國企改革三年行動目標任務，強基促穩(wěn)、對標提升，確保三年行動高質量收官，推動公司提質增效、行穩(wěn)致遠，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
凝心聚力，統(tǒng)一思想，奏響改革“主旋律”。完善法人治理結構，推進外部董事和監(jiān)事隊伍選優(yōu)建強，有效確保專業(yè)高效運營。深耕市場化經營機制，實現經理層成員任期制和契約化管理全覆蓋，全面釋放企業(yè)發(fā)展動力活力。全面提升人力資源配置效率，優(yōu)化人才結構，設立3中心1公司，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。逐步建立并完善了《“三重一大”決策制度管理辦法》《崗位薪酬體系管理辦法》等64項管理制度。
黨建引領，建形塑魂，把握改革“定盤星”。牢牢把握新時代黨的建設總要求，堅持和加強黨的領導與完善公司治理的有機統(tǒng)一，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在法人治理體系中的領導作用。在踐行主體責任中主動提高政治站位，制定黨員履職責任清單，厘清黨員領導干部的權責范圍。在轉型升級發(fā)展中堅持黨建統(tǒng)領，確立了“124黨建工作體系”黨建品牌，并構建智慧體系，建立口岸黨建公眾號，打造微信小程序“口岸黨建云‘互聯網+黨建’平臺”。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領導機制，“四個同步”機制，主動做好黨建工作和公司治理深度融合這篇大文章，實現了連續(xù)3年在集團黨建考核中名列前茅。?
改革三年來，電子口岸公司踔厲奮發(fā)、破浪前行，在改革系統(tǒng)推進、重點破局上獲得重大進展，取得了一系列來之不易的標志性成果，實現了“十四五”精彩開局。下一步，公司將持續(xù)堅持“穩(wěn)中求進、進中提速”的主基調，錨定目標、乘勢而上，用實干繪就改革發(fā)展新畫卷。
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