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7月19日，河北信投集團(tuán)召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，迅速傳達(dá)貫徹省國資委系統(tǒng)年中工作會(huì)議精神，全面總結(jié)分析集團(tuán)上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子, 駐石控股公司董事長、總經(jīng)理，非駐石控股公司董事長，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理劉雷震主持會(huì)議，黨委書記、董事長魏卓民總結(jié)講話。
?會(huì)上，各控股公司匯報(bào)了上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、上項(xiàng)目增效益情況、管理提升情況；規(guī)劃發(fā)展部對(duì)集團(tuán)“抓項(xiàng)目、增效益、強(qiáng)執(zhí)行、保落實(shí)”百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)完成情況進(jìn)行總結(jié)；企業(yè)管理部對(duì)集團(tuán)管理提升百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)完成情況進(jìn)行總結(jié)；總會(huì)計(jì)師左文軍通報(bào)了2022年1-6月份集團(tuán)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
?集團(tuán)黨委書記、董事長魏卓民傳達(dá)了省國資委系統(tǒng)年中工作會(huì)議精神，并作了題為《搶抓機(jī)遇穩(wěn)發(fā)展 改革創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型》的講話。他指出，今年以來集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹省委、省政府和省國資委工作部署，緊緊圍繞“1156”工作思路，聚焦“兩增兩提一控一翻番”工作目標(biāo)，統(tǒng)籌做好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營，以“抓項(xiàng)目、強(qiáng)管理”雙百攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，努力提升國有資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量，上半年工作取得明顯成效。一是創(chuàng)效增收工作力度加大。集團(tuán)營業(yè)成本降幅高于營業(yè)收入降幅，整體運(yùn)營質(zhì)量顯著提升。二是主業(yè)投資按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。集團(tuán)全力以赴抓投資、上項(xiàng)目、促發(fā)展，投資額完成全年計(jì)劃50.74%，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半。三是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展打開新局面。智慧城市公司穩(wěn)步推進(jìn)“品質(zhì)裕華·智慧大腦”項(xiàng)目建設(shè)，財(cái)資云公司積極推進(jìn)省內(nèi)司庫體系建設(shè)和跨行現(xiàn)金管理平臺(tái)項(xiàng)目落實(shí)落地，數(shù)字科技公司實(shí)施“智慧天下行”項(xiàng)目。四是高質(zhì)量發(fā)展根基進(jìn)一步夯實(shí)。集團(tuán)深入推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)、“雙百攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)、“三年上、五年強(qiáng)”專項(xiàng)行動(dòng)，以改革舉措解難題、以項(xiàng)目建設(shè)促發(fā)展、以完善管理提實(shí)效、以科技創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型。截至6月底，改革主體任務(wù)已全部完成，研發(fā)投入進(jìn)一步提升，重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展成效顯著，堅(jiān)定不移推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。五是黨的建設(shè)質(zhì)量和科學(xué)化水平提升。集團(tuán)堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)放在首位，將黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，實(shí)施“黨建品牌孵化培育計(jì)劃”，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保證。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀環(huán)境及新冠疫情的持續(xù)影響，魏卓民同志對(duì)下半年重點(diǎn)工作任務(wù)作出重要安排。他強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹省委十屆二次全會(huì)精神，全面落實(shí)省委書記倪岳峰在省國資委調(diào)研座談會(huì)上的講話精神，研究運(yùn)用扎實(shí)穩(wěn)定全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行一攬子政策措施，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，居危思危、承壓奮進(jìn)，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是堅(jiān)決抓投資上項(xiàng)目促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展。要千方百計(jì)謀劃好項(xiàng)目，毫不動(dòng)搖地把抓項(xiàng)目擺在發(fā)展的首要位置，保持項(xiàng)目運(yùn)作的強(qiáng)勁態(tài)勢。要加大現(xiàn)有項(xiàng)目運(yùn)營管理，扎實(shí)推進(jìn)智慧城市、跨行現(xiàn)金管理平臺(tái)、“智慧天下行”等項(xiàng)目落地見效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資質(zhì)量效益雙提升。要加快退出非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)，牢牢把握以利潤為中心的目標(biāo)責(zé)任導(dǎo)向，科學(xué)確定處置方式，實(shí)現(xiàn)省國資委下達(dá)的減虧控虧目標(biāo)。二是建立健全管理提升長效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理。要堅(jiān)持管理提升全覆蓋，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大管理提升百日攻堅(jiān)成果，不斷尋找管理差距和短板，引領(lǐng)集團(tuán)管理提升行動(dòng)成效向縱深發(fā)展，不斷提高企業(yè)管理能力和核心競爭力。三是高質(zhì)量完成國企改革三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。以實(shí)現(xiàn)改革成果全面穩(wěn)固化、制度化為著力點(diǎn)，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)持續(xù)攻堅(jiān)發(fā)力，開展“回頭看”深化鞏固改革成果，確保國企改革質(zhì)效并進(jìn)、量質(zhì)齊升，實(shí)現(xiàn)全面高質(zhì)量收官。推進(jìn)以三項(xiàng)制度改革為核心的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)改革，推進(jìn)管理人員“能上能下”，不斷激發(fā)經(jīng)理層干事創(chuàng)業(yè)熱情和企業(yè)創(chuàng)新活力。四是加大科技研發(fā)投入，堅(jiān)決落實(shí)“三年上、五年強(qiáng)”專項(xiàng)行動(dòng)。列入第一梯隊(duì)相關(guān)子公司要加大研發(fā)投入及核心技術(shù)攻關(guān)力度，通過科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；強(qiáng)化政策研究，用足用好研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等普惠性政策。堅(jiān)持自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收、改進(jìn)相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校合作力度，推動(dòng)省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)搭建。五是堅(jiān)持防范化解風(fēng)險(xiǎn)破解難題。高度重視風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持底線思維，不斷完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理。加強(qiáng)債務(wù)管理，嚴(yán)格實(shí)行負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控，加強(qiáng)與銀行、金融機(jī)構(gòu)合作力度，加大資金籌措力度，壓降融資成本，有效防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)決遏制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)處置、加快退出非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)，努力解決歷史遺留問題，開拓思路化解債權(quán)清收風(fēng)險(xiǎn)。抓實(shí)疫情防控、信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，?嚴(yán)格落實(shí)疫情防控責(zé)任，注意輿情動(dòng)態(tài)，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保集團(tuán)形勢安全穩(wěn)定。六是發(fā)揮績效考核壓力傳導(dǎo)作用。緊盯年度任務(wù)目標(biāo)完成進(jìn)度，加大考核工作力度，強(qiáng)化績效考核過程管控，狠抓過程執(zhí)行，形成考核全覆蓋。研究試行月度目標(biāo)完成情況與控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子月度薪酬發(fā)放相掛鉤的機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化各單位緊迫感和危機(jī)感，激勵(lì)各級(jí)干部擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)形成銳意進(jìn)取、跨越趕超的良好局面。七是以黨建引領(lǐng)推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作落地。充分發(fā)揮集團(tuán)黨委抓總的政治引領(lǐng)作用、各黨支部抓落實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，創(chuàng)新黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營載體，持續(xù)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作融合互促，營造干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的工作氛圍，全力推動(dòng)集團(tuán)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展。
魏卓民同志強(qiáng)調(diào)，近期要按照省國資委系統(tǒng)年中工作會(huì)議部署要求，抓實(shí)兩項(xiàng)具體工作。一是深入研究穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“1+20”政策體系，財(cái)務(wù)管理部牽頭梳理相關(guān)政策申請(qǐng)情況。二是積極推動(dòng)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，借鑒其他企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)各子公司業(yè)務(wù)全覆蓋。
會(huì)議要求，集團(tuán)上下要堅(jiān)決貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，保持強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，始終堅(jiān)持“穩(wěn)”的態(tài)勢、加快聚集“進(jìn)”的勢能、努力爭取“好”的結(jié)果，把提質(zhì)增效作為調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)工作來抓，確保集團(tuán)運(yùn)營穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)，在下半年打一個(gè)漂亮的翻身仗，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮。