8月2日，河北信投集團召開領導班子專題會，分析評估集團公司上半年目標完成情況、重點工作進展及存在問題，安排部署下一步重點工作。集團領導班子成員、各部室負責人及員工代表參加會議，集團黨委書記、董事長魏卓民主持會議并總結發言。
會議首先傳達了胡啟生副省長和王普清主任在國有企業研發投入“三年上、五年強”調度會議上的講話精神。集團各部室對上半年目標完成情況、重點工作進展及下一步安排進行了匯報。集團領導班子成員就分管部室做好下半年工作、完成年度目標任務提出了具體要求。
魏卓民在總結講話中指出，今年以來，集團深入貫徹省委、省政府和省國資委工作部署，聚焦“兩增兩提一控一翻番”工作目標，統籌做好疫情防控與生產經營，以“抓項目、強管理”雙百攻堅專項行動為抓手，頂住壓力、真抓實干，重點工作取得了階段性成果。一是建立管理提升長效機制，集團化管控能力、監管效能和科學化、規范化管理水平得到新提升。二是項目投資和建設取得一定成效，股權投資按計劃實現“雙過半”，部分謀劃項目建設落地。三是國企改革三年行動主體任務已全部完成，實現按時間節點完成對應改革任務。四是開展研發投入“三年上、五年強”專項行動，制定集團實施方案并分解至具體子公司落實，明確工作方向，形成工作閉環。五是圓滿完成省國資委黨委巡察組“國企改革三年行動”專項巡察、省審計廳審計組專項審計各項配合保障工作。六是以高質量黨建為引領，強化政治能力建設、黨建融入生產經營、黨建品牌建設和廉政教育創新，推動重點難點工作落地。
魏卓民強調，肯定成績的同時，要清醒看到當前存在的問題，一是部分目標任務完成進度滯后，二是管理管控能力仍有缺陷漏洞，三是工作執行力和落實力有待加強，四是重難點工作破解力度不夠。下半年要緊緊圍繞黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求，按照倪岳峰書記指出的“向解放思想要活力、向奮發進取要動力”，以“釘釘子”精神奮力完成年度工作目標。一要深刻認識下半年經濟形勢、把握發展機遇。新一屆省委對國資國企高度重視，集團領導班子成員、各部室負責人對此要保持清醒認識，鼓足干勁、搶抓機遇，推動重點工作落實落地。二要準確把握工作的著力點和落腳點。各部（室）要對照年度工作目標，把各項任務細化落實到每個崗位、節點和責任人，明確完成時限，變目標為行動。各部室負責人要帶頭抓落實、常調度，確保責任層層落實、各項重點工作按照時間表有序推進。三要堅決抓投資、上項目、促發展。項目是集團轉型升級、高質量發展的重要抓手，要全力化解解遺紓困項目，提高在投重點項目運行質量和效益，聚焦主業認真謀劃優質新項目，確保股權投資、基金投資和項目建設達產達效，完成年度投資目標和省國資考核指標。四要高質量完成國企改革三年行動目標任務。要直面集團在深化改革發展中存在的重點難點痛點問題，細化實化“自選動作”的推進措施，緊盯重點難點痛點問題持續攻堅發力，著重在提升改革質量效果上下功夫，實現全面高質量收官。五要進一步深化管理提升工作。各部室要聚焦自身職能，鞏固管理提升長效機制。規劃發展部要加強集團系統重點項目的調度、協調和督導，努力在資源整合、混合所有制改革、低效無效資產清理等方面取得新突破。投資管理部要在“1+N”投資體系發揮主導、管理和引領作用，千方百計謀劃好項目，加大項目投資運作力度，提高項目投資決策和運營能力。財務管理部要加強資金管理和債務管理，積極推動財務共享中心建設，防范債務風險，確保資金鏈安全。審計風控部要完善全面風險管理，牽頭做好省審計廳專項審計反饋意見整改落實，合理安排內部審計，會同有關職能部門打好風險防控組合拳，加強審計人員培訓。法律合規部要嚴格合規審核，分門別類建立規范性模板，努力解決歷史遺留問題，化解債權清收風險。人力資源部要加大績效考核力度，完善月度目標完成情況與月度薪酬掛鉤機制，加強人才隊伍和青年領軍人才團隊建設。安全監督部（企業管理部）要強化安全生產風險防范，做好研發投入“三年上、五年強”專項行動的牽頭、組織、協調和管理工作。黨委辦公室要進一步發揮黨建引領作用，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，牽頭做好省國資委巡察反饋意見整改落實。紀委各部室要圍繞集團中心工作發揮好監督執紀作用，把黨風廉政建設同集團各項工作同部署、同落實。辦公室要抓實疫情防控，嚴格落實疫情防控責任。六要堅決落實“三年上、五年強”專項行動。要按照確定的研發投入目標久久為功，在人才機制、激勵機制、考核機制等方面取得重點突破。注重發揮相關子公司主體作用，具體實施方案要經過主要負責同志親自謀劃制定和黨委會、董事會、經理層專題研究，形成集團和子公司“一把手”共同抓的良好局面。七要發揮績效考核壓力傳導作用。堅持獎優、治庸、罰劣三位一體，緊盯年度任務目標完成進度，強化績效考核過程管控，確保考核“全覆蓋”，增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感。八要營造真抓實干的氛圍促進落實。要大力倡導雷厲風行、立決立行的良好作風，堅決糾正慢慢騰騰、推諉拖拉的不良風氣，推動集團形成注重實干、銳意進取、跨越趕超的良好局面。要營造團結協作“一盤棋”的氛圍，加強上下左右的溝通、銜接和配合，形成強勁的“效能共振”。
會議要求，要堅定信心、攻堅克難，鎖定全年工作目標，按照既定工作部署抓緊抓實各項工作，奮力完成年度工作目標，用實際行動迎接黨的二十大勝利召開，以優異成績向黨的二十大獻禮。
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