8月10日，東方久樂公司以“現場+遠程視頻”的會議形式在河北信投集團召開了2021年度股東會監事會暨第112次董事會。股東代表、董事會和監事會成員出席會議，會議由東方久樂公司董事長兼總經理劉雷震同志主持。
?
會議按照議程召開，審議通過了《2021年度總經理工作報告及2022年工作計劃》《2021年度財務決算分析報告》《2022年度預算報告》等相關股東會、董事會議題。公司股東對2021年的經營成果給予充分肯定，并對2022年工作提出新要求，希望經營層充分發揮公司優勢，抓住新能源汽車發展機遇，引進各類人才，提升各模塊研發能力，深挖市場，推進公司高質量發展。
董事長兼總經理劉雷震同志結合各股東方、董事意見，作了重要講話。他指出，2021年雖然取得了一定的工作成績，但同樣存在一些問題，經營層要勇于面對，不逃避不回避，要把解決實際問題作為打開新局面的突破口。2022年，要堅持“重塑、整合、提升”六字方針，重點實施六大能力提升工作。一是管理能力提升，要做好“管理提升百日攻堅回頭看”工作，鞏固提升成果，建立長效機制；二是質量工藝能力提升，要從整個生產流程出發,從相關環節著手,把握好每一個環節,不留任何一個空擋，進一步提高產品質量；三是研發創新能力提升，要提升自主創新能力，尋找核心技術點，提高核心競爭力，同時充分利用好政府的相關優惠政策；四是合規與風控能力提升，要全方位防范、控制公司經營過程中的各種風險，嚴格履行審批程序，進一步規范管理；五是黨建能力提升，要加強黨務干部培訓，建設高素質專業化的黨務干部隊伍，提高黨建工作能力；六是團隊建設能力提升，要建立正確的人員使用、評價、培養機制，增強團隊的執行能力、學習能力、溝通能力，打造一流的工作團隊。
會議強調，公司領導班子要結合各股東方、董事意見，調整思路，細化管理，搶機遇、抓重點、補短板、強弱項，以只爭朝夕的活力、堅韌不拔的毅力，奮戰2022年度，進一步提升公司運行質量和效益，努力完成全年工作目標任務。