省國資委黨委副書記、副主任劉清芳同志到我公司調研
發布日期：2009-10-29
??? 10月27日，省國資委黨委副書記、副主任劉清芳同志帶領企業發展改革二處、考核分配處等有關同志到我公司調研指導工作，與公司班子成員、部門負責人及駐石企業負責人進行了座談。公司董事長、黨委書記魏卓民同志對公司近期項目運行情況、目前發展存在的問題及下一步工作思路進行了詳細匯報。與會同志結合公司實際情況就下一步發展進行了研究和探討。
????劉清芳同志對我公司近幾年所取得的成績給予了充分的肯定，他指出，省國資委對信產投的發展非常重視，信產投下一步發展要做到科學規劃、開拓進取，爭取實現公司的跨越發展、創新發展、穩健發展，力爭資產達到百億元規模。對公司的下一步發展，劉清芳同志提出了四點要求：
???一是要將企業戰略管理放在首位。戰略管理包括戰略定位、戰略目標和戰略指向，是企業諸多管理總的依存，對企業的發展有極端的重要性和首要性，體現一個企業的抱負和心智。省信產投做為一個年輕的、有銳氣的企業，更應重視這一點。
???二是要強化企業的執行力和創造力。公司上下要在統一的戰略上，統一思想，緊密團結，自覺行動。要在加強企業各部室、子公司管理中不斷提高員工的整體素質，把忠誠企業，熱愛崗位，恪盡職守，遵章守紀作為一項剛性原則，使之成為每個員工的信念和動力，以高度自覺的姿態將各項任務和制度執行到位，實現公司的跨越發展。
???三是要增強創新意識。在發揮政府投融資平臺職能的同時，轉變思想，研究信產投盈利模式，形成信產投的系列亮點和盈利點，要走市場化的道路，不斷優化投資結構，實現國有資產保值增值。
???四是抓緊編制“十二五”的發展規劃。在認真抓好當前工作的前提下，盡早謀劃下一個五年計劃，并做好部署實施。對于工作中的重點和難點，要盡快成立攻關小組，通過加強合作克服困難。
???五是要進一步加強風險管理。要重視企業的風險防范工作，尤其是財務風險防范。融資問題是企業又快又好發展的瓶頸，要做好融資工作、資金使用工作、貸款的償還工作，嚴控財務風險。對資金要“借的來、用的好、還的起”，牢牢把握住這三點，使企業取得穩健的發展。