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東方久樂(lè)公司召開(kāi)6S管理活動(dòng)推進(jìn)會(huì)——董事長(zhǎng)尉麗峰出席會(huì)議并作出重要指示
發(fā)布日期：2010-03-13
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???? 2010年3月12日，東方久樂(lè)公司召開(kāi)全面開(kāi)展6S管理活動(dòng)推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由尉麗峰董事長(zhǎng)主持，公司經(jīng)營(yíng)層人員、中層管理人員均參加了會(huì)議。
??? 尉麗峰董事長(zhǎng)首先強(qiáng)調(diào)了在公司目前生產(chǎn)形勢(shì)下全面開(kāi)展6S管理活動(dòng)的必要性。他指出，2010年對(duì)于久樂(lè)公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要， 其不僅是久樂(lè)公司實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的一個(gè)契機(jī)，也是一個(gè)更大的挑戰(zhàn)。目前制約公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素之一在于生產(chǎn)，我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保公司產(chǎn)品制造能力和產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階，滿足公司新的發(fā)展要求；全面推進(jìn)6S管理工作對(duì)于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)具有決定性意義。因此，尉麗峰董事長(zhǎng)要求全體員工充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的極端重要性，樹(shù)立正確觀念，全面著力推進(jìn)6S管理活動(dòng)的深入進(jìn)行。
??? 為確保此項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，尉麗峰董事長(zhǎng)提出了幾點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識(shí)，高度重視，堅(jiān)定不移地開(kāi)展6S管理工作；二是從技術(shù)、物資、制度建設(shè)上充分做好6S活動(dòng)的資源保障；三是公司中層管理人員是企業(yè)的中堅(jiān)力量，在此項(xiàng)工作的推進(jìn)中要起到積極和模范帶頭作用；四是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高廣大員工對(duì)6S管理工作的理解和認(rèn)同，保證6S管理工作的有效進(jìn)行。五是公司要成立專門(mén)的問(wèn)責(zé)和督辦機(jī)構(gòu)，保證此項(xiàng)工作的順利推進(jìn)和落實(shí)。
??? 目前久樂(lè)公司已正式下發(fā)開(kāi)展6S管理活動(dòng)的推進(jìn)計(jì)劃等相關(guān)文件，要求公司各部門(mén)和車(chē)間嚴(yán)格按照文件要求，積極推進(jìn)6S管理活動(dòng)的開(kāi)展。