? 3月4日，公司組織辦公室、人力資源部和黨群工作部全體員工召開座談會，公司董事長魏卓民、副總經理李玉民和黨委副書記陳金毅出席會議并與員工座談。
????座談會氣氛熱烈，發言踴躍，主要圍繞公司發展、崗位職責、明年工作的具體舉措等方面進行了坦誠的溝通和交流。
????陳金毅副書記指出，一是黨群工作部全面組織推動公司系統內的對標活動，將對標工作與今年的各項工作有機結合起來；二是人力資源部績效考核工作要做到細致、認真；三是辦公室要全方位的做好服務工作，做好與各部門的溝通、協調。將工作崗位上明確的各項職能與工作效率結合起來，保證各崗位的工作在規定時間內高效率、高質量完成。
李玉民副總經理指出，辦公室要進一步提高服務意識，強化督辦工作力度，做好服務工作的同時，進一步加強各項制度的管理；人力資源部要進一步發揮績效考核工作的作用，使員工薪酬和福利更加科學化、合理化；黨群工作部要將公司企業文化進一步細化，充分體現公司特點。
魏卓民董事長結合2011年工作會議部署的任務和目標，對綜合部今年如何圍繞公司發展充當各部門排頭兵提出了明確的要求，一是辦公室要進一步強化主動服務意識，要從理念、工作方法和管理模式上進行轉變，發揮主觀能動性，變被動服務為主動服務；二是人力資源部的重點工作是盡快完善和規范公司的管理模式、管理框架和制度建設，要將好的制度繼續堅持，需要的改進的制度要規范完善，沒有的制度抓緊建立起來，對控股公司的考核管理辦法要逐步完善到位，進一步加大人才隊伍的培養力度，深入研究有利于公司快速發展的薪酬制度；三是黨群工作部要在原有工作的基礎上，結合公司實際，圍繞公司發展抓黨建、抓好黨建促發展，再創新、再深入，大力提高宣傳工作水平，積極組織開展對標活動，全面推動公司系統內創先爭優活動再掀新高潮。在公司傳統文化的基礎上進一步完善、充實和深化企業文化建設。
???最后，魏卓民董事長希望三個綜合部門在對標管理、執行力管理等方面起到帶頭作用，相互交流、相互溝通、相互協作，圍繞黨建和公司發展扎實做好各項工作。
通過此次座談會的召開，明晰了公司綜合部門下一步的工作思路，鼓舞了員工的干勁，增進了綜合部門之間的了解，為綜合部門下階段各項工作的深入開展打下了良好的基礎。