2月3日上午，東方久樂(lè)公司召開(kāi)2023年工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)和貫徹全省國(guó)資國(guó)企工作會(huì)議、河北信投集團(tuán)工作會(huì)議精神，全面總結(jié)東方久樂(lè)公司2022年度工作完成情況，安排部署2023年重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩地公司中層人員參加會(huì)議，黨支部書(shū)記包揚(yáng)主持會(huì)議。
會(huì)上，副總經(jīng)理于變英同志傳達(dá)了省國(guó)資委王普清主任在全省國(guó)資國(guó)企工作會(huì)議上的講話精神；黨支部副書(shū)記謝惠同志傳達(dá)了河北信投集團(tuán)2023年工作會(huì)議精神；財(cái)務(wù)總監(jiān)裴春艷同志作東方久樂(lè)公司2022年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及2023年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告；常務(wù)副總經(jīng)理邵明珠同志作東方久樂(lè)公司2023年經(jīng)營(yíng)工作部署。
東方久樂(lè)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉雷震同志作總結(jié)講話。他指出，過(guò)去一年，東方久樂(lè)公司認(rèn)真落實(shí)省國(guó)資委和信投集團(tuán)決策部署，整體運(yùn)營(yíng)保持了穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)效益上取得了優(yōu)良成績(jī)。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，東方久樂(lè)公司要圍繞市場(chǎng)拓展、機(jī)制改革、提質(zhì)增效、推動(dòng)上市等重點(diǎn)工作，聚焦年度目標(biāo)，著力鞏固“六個(gè)提升”，持之以恒推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。一是著力提升內(nèi)部管理能力。要繼續(xù)提升呆滯品再利用、新平臺(tái)推廣、低成本供應(yīng)商引入、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)輕量化、生產(chǎn)人機(jī)工程優(yōu)化等方面要效益的能力。二是著力提升質(zhì)量工藝水平。要進(jìn)一步在提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品加工一致性、優(yōu)化制造成本上下功夫；要讓研發(fā)的產(chǎn)品順利落地，快速實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)能力。要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，有針對(duì)性地從設(shè)計(jì)源頭、生產(chǎn)制造、包裝物流等環(huán)節(jié)做好質(zhì)量提升。三是著力提升研發(fā)創(chuàng)新水平。要繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，落實(shí)公司“三年上、五年強(qiáng)”方案要求，突破技術(shù)瓶頸，全力推進(jìn)公司在研項(xiàng)目；繼續(xù)提高檢測(cè)中心試驗(yàn)?zāi)芰Σ⒓訌?qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，開(kāi)展新法規(guī)下的技術(shù)儲(chǔ)備。四是著力提升合規(guī)風(fēng)控能力。要全方位防范、控制公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格履行審批程序。要強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控，堅(jiān)持常態(tài)化安全隱患排查，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。五是著力提升黨建工作水平。要持續(xù)開(kāi)展政治能力提升工程，系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神。要落實(shí)好“三會(huì)一課”“基層聯(lián)系點(diǎn)”等制度，動(dòng)態(tài)完善基層組織體系。要嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，深入開(kāi)展政治性警示教育。要切實(shí)做好宣傳思想工作，強(qiáng)化宣傳思想引領(lǐng)，提升公司文化“軟實(shí)力”。六是著力提升團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)。要深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“有德、實(shí)在、實(shí)干、實(shí)績(jī)”的用人導(dǎo)向，著力打造“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍，久樂(lè)公司要基于不同崗位、不同業(yè)務(wù)要求、不同地域和不同人才特點(diǎn)針對(duì)性地開(kāi)展選、育、用、留工作，強(qiáng)化內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制，落實(shí)考核評(píng)價(jià)創(chuàng)新機(jī)制，多措并舉有效提升員工士氣。
會(huì)議要求，兩地公司各部門(mén)要迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到今年的工作要求上來(lái)，繼續(xù)保持務(wù)實(shí)敬業(yè)的工作作風(fēng)和拼搏創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)干勁，切實(shí)凝聚起推動(dòng)?xùn)|方久樂(lè)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大工作合力，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
?