東方久樂公司組織精益革新提案月活動
發布日期：2012-05-30
??? 為了有效的推動公司精益革新工作，提高公司精益革新力度，強化內部改善氛圍，充分發揮群眾的智慧和各精益干事的基層宣傳作用，根據公司精益革新委員會的工作安排，東方久樂公司于2012年5月開展了精益革新提案月活動。
??? 提案月中兩地共征集了193條提案，其中117條提案將陸續實施，這些提案的落實將會讓我們看出改善的成效，這次提案月征集的提案涉及的改善率覆蓋公司所有車間（事業部）和部門，參與人數達466人。提案參與率達到41%,提案有效率高達61%。
??? 提案從生產到管理方面都有所涉及，廣大員工充分發揮了自己的主觀能動性，把日常工作的總結出來的經驗向大家分享或發現的問題大家一起想辦法解決，在一定程度上提高了生產效率和管理水平。改善提案活動，實現了全員參與，提高了員工發現問題和解決問題的能力，改善了員工的精神面貌和參與意識，為建設積極進取、文明健康的企業文化奠定了一定基礎；提高了現場的自我改善能力，養成了改善習慣，培養了員工發現問題的意識，使改善自主化、全員化；改善提案活動引導員工積極參與企業管理中，極大地提高了員工的工作積極性，充分發揮個人的創造力同時也會逐步建立一個嶄新的工作方式：本職工作=日常工作+改善。
???? 總之，提案月活動的開展意義重大，我們要不斷的完善，集廣大員工之力，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地，更好更快的發展。