東方久樂推廣精益提案經(jīng)驗(yàn)、共享優(yōu)秀改善成果
發(fā)布日期：2013-11-19
東方久樂公司為加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品制造能力，提升產(chǎn)品質(zhì)量，積極推進(jìn)精益革新工作。公司通過成立精益革新委員會、組織培訓(xùn)、發(fā)行內(nèi)部報(bào)刊等方式，保證了精益革新活動在公司范圍內(nèi)按計(jì)劃、扎實(shí)、有效地全面開展。
兩年多來共收集提案400多條，提案年收益約100多萬元,各項(xiàng)工作均取得明顯成效。生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理大為改善，員工素質(zhì)得到提升；生產(chǎn)線安排和工序設(shè)置進(jìn)一步優(yōu)化，生產(chǎn)效率得到提高，為降低生產(chǎn)成本奠定了基礎(chǔ)。
今后精益革新委員會將加大宣傳力度，在精益提案活動中表現(xiàn)突出的個(gè)人及部門的精益干事介紹他們在精益提案活動中如何選取、實(shí)施改善項(xiàng)目，來推廣他們的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀成果的共享與應(yīng)用推廣，將精益革新的理念更加深入地推廣到公司各項(xiàng)工作中。