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為深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，2月28日，集團公司黨委書記、董事長魏卓民在集團公司董事楊立卓的陪同下到實踐活動聯系點——信投集團資產管理公司（以下簡稱“資產管理公司”）開展專題調研。
董事長聽取了資產管理公司近期工作開展情況以及2014年工作計劃的匯報。同時，與會人員圍繞各自的具體工作就如何以實際行動實施黨的群眾路線教育實踐活動展開了討論，并就如何開展下一步的工作提出了各自的意見和建議。集團公司董事楊立卓針對資產管理公司的當前現狀，提出四點要求：一是在開展業務的同時，逐漸完善團隊建設；二是圍繞國有資產存量資產開展業務的同時，逐步拓展業務空間；三是建章立制，完善激勵機制，激發和留住人才；四是明確資產管理公司的定位：盤活存量、創造增量、提高效益、探索業務。
董事長在聽取匯報后，對資產管理公司下一步的工作提出了具體要求：一是要加強團隊建設，以高層次、高素質為標準，吸納一批具有實戰經驗，實戰能力強的高端人才，打造一支專業化團隊；二是要加強制度建設。要根據業務特征和工作性質，創造性地制定科學規范的管理制度，以制度管人、以制度管事，形成高效的激勵與約束機制，給人才建功立業增添推力，推動公司快速發展；三是要定位精準、思路清晰。創新工作思路，明確未來發展方向，找準優質企業項目，以創新的方法開展業務，做到長短線相結合，確保項目投資的成功率；同時可通過并購、重組、托管等方式，提高公司盈利能力；四是要努力打造創新型組織。通過創新驅動發展的模式，提升項目運作能力，充分利用資產管理公司這個平臺，加大創新力度，同時重點關注互聯網金融領域，充分利用國企政策、信用、資源，重點研究版塊發展和業務拓展，將公司的經營理念，品牌文化宣傳出來，努力提高公司的行業競爭力；五是要加強學習型組織建設。要提高持續學習的能力，時時刻刻把握學習機會，通過在學習中觀察、思考、研究、歸納，不斷提升自身業務素質和工作水平；六是要搶抓機遇，加強管理，做強企業。要通過借智、借力、借勢、借風等多種途徑和手段，力爭將資產管理公司打造成為集團公司新的融資平臺；七是要結合當前工作中心扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，做到“兩不誤、兩促進”。堅持求真務實、實事求是，結合公司實際，加強調查與研究，將各項工作做扎實，切實做到不虛、不空、不偏，并將教育實踐活動的主要任務聚焦到作風建設上，做到新公司，新氣象，反“四風”，確保實踐活動健康開展、取得實效。