6月16日，中創(chuàng)信投投資控股有限公司召開了中期工作研討會，公司全體員工參加了此次會議。
? ? 會議聽取了公司各部（室）關于部門今年上半年工作情況及下半年工作思路的專題匯報，公司領導班子成員結合分管工作進行了點評和發(fā)言，各部門員工逐一提出了對公司下半年工作的意見和建議。
? ? 公司副總經(jīng)理尹東曉對各部門工作提出了三點要求：一是綜合辦公室要狠抓基礎管理，完善工作制度及流程。結合年初制定的培訓計劃開拓思路、加強創(chuàng)新，拿出符合公司當前需求的培訓方案。進一步細化控股公司及受托管理公司的審批權限，修改完善公司章程，將黨建工作要求寫入公司章程。認真貫徹落實集團黨委關于黨建工作的總體要求，持續(xù)加強黨支部建設，開展多種形式的支部活動，鼓舞干勁、增強信心，最大限度地調(diào)動黨員干部的工作積極性。二是綜合業(yè)務部要廣泛調(diào)研儲備新項目，修改完善項目儲備管理辦法，細化業(yè)務投資思路及舉措，深挖項目資源，可采取聯(lián)投、跟投等方式參與到發(fā)展?jié)摿Υ蟆L險可控的優(yōu)質(zhì)項目中去。加快承德、秦皇島兩支基金的組建工作，與有關部門加大協(xié)調(diào)與溝通力度，實時跟進擬投資項目資源，力爭盡早實現(xiàn)新項目落地。繼續(xù)加強與集團公司系統(tǒng)內(nèi)溝通交流力度，切實為控股公司、受托管理公司做好服務工作。三是財務管理部要加強與各銀行及金融機構的聯(lián)系，力爭取得一定授信額度，保障集團公司發(fā)債及公司業(yè)務開展的資金需求。充分發(fā)揮財務專業(yè)知識優(yōu)勢，為業(yè)務工作開展起到參謀決策、風險把控作用，為公司發(fā)展打下良好的財務基礎，助力公司的規(guī)范化、科學化、高效化發(fā)展。
? ? 會議要求，公司各部（室）要根據(jù)此次會議意見深入梳理部門工作，總結上半年工作中存在的問題，進一步堅定信心、攻堅克難，為公司各項工作的提質(zhì)增效努力拼搏，為公司的規(guī)范化發(fā)展而努力奮斗，為圓滿完成全年工作目標提供有力保證。
中創(chuàng)信投投資控股有限公司召開中期工作研討會
發(fā)布日期：2017-06-19