1月21日上午，中陽地產召開2018年年終工作會議暨員工述職考核評議大會。公司班子成員、部門負責人及全體員工參加了本次會議，會議由姚生立副總經理主持。
? ? 會上，公司部門負責人及成員依次進行了述職匯報，張建總經理代表公司匯報了2018年工作總結及2019工作安排。
? ? 李建節董事長強調：2018年公司各項工作取得一定成績，一是潤庭項目通過消防部門驗收，手續辦理取得新進展；二是新項目在開發時間節點、土地收儲、融資到位時間上與合作方達成共識；三是黨建工作實現載體創新，并取得良好效果。但更要充分認識到不足與風險，一是持續經營面臨較大壓力，目前公司既沒有土地儲備，也沒有后續建設項目；二是融資渠道單一，資金壓力巨大，當前跟蹤的新項目也有可能因缺乏資金而擱置；三是在建的潤庭項目存在政策風險，因土地性質、政府相關政策不夠明確具體等因素制約，導致手續補辦進度緩慢，較預期存在較大差距；四是黨支部工作標準化、規范化建設有待提高，圍繞中心抓黨建的載體設計雖有創新舉措，但仍需努力。
? ? 最后，李建節董事長圍繞2019年工作安排提出五點要求：一是要以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，牢牢把握新時代黨的建設的總要求，充分發揮黨建在經濟建設中的領導作用，促進黨建與經營深度融合，扎實推動公司提質增效和轉型升級；二是牢固樹立風險風控意識，根據現有項目及融資方案，協調各方，努力推進，確保公司平穩發展；三是要克服困難、開拓思路，實現潤庭項目順利收官；四是要強化公司目標管理，層層分解目標，傳導壓力，變壓力為公司發展動力。完善激勵和約束工作機制，充分調動員工干事創業積極性和主動性；五是要保持強烈的憂患意識，以更加飽滿的工作熱情、嶄新的工作面貌、積極的工作態度，投入到新一年的工作中，發揚敢于負責勇于擔當的精神，推動公司高質量發展，提質增效。
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