7月30日，中創信投公司召開“深化改革創新發展及全面風險管理落實會”，學習貫徹集團黨委書記、董事長魏卓民在集團深化改革創新發展大會及全面風險管理工作大會上的講話精神。黨支部書記、總經理袁蘇武主持會議，班子成員及各部門主要負責人參加會議。 會議傳達了魏卓民董事長《完善治理謀發展 深化改革增活力》以及《構建“三位一體”內控體系 織牢織密高質量發展防護網》講話精神，并結合公司上半年經濟運行實際進行了深入解讀。袁蘇武同志指出，各部門要深入學習貫徹董事長講話精神，努力克服疫情影響，全面對標集團改革發展、風險防控總要求，緊密結合部門實際，堅決貫徹落實各項舉措。 袁蘇武同志強調，要將風險管理擺在更加突出的位置。一要提高全員風險意識。進一步提高全體員工對全面風險管理工作重要性的認識，進一步強化底線思維，提高風險防范和合規意識，把全面風險管理理念和內部控制方法貫穿于各個工作崗位和工作環節，時刻繃緊風險防控這根弦。二要防范化解經營風險。聚焦經營方面的短板和弱項，堅持問題導向，加快轉型升級和創新發展，促進科技含量高、符合新發展理念的好項目、優質項目落地，提高投資回報率。三要防范化解債權清收風險。加強對債權項目的處理力度，發揚釘釘子的工作精神，解決風險化解措施、結果不均衡問題，統籌解決債權清收項目，積極持續盯辦債權項目清收工作，盡力化解項目逾期風險。 袁蘇武同志提出，要加大企業內部改革創新發展力度。一是提高核心管理能力。優化各職能部門工作審批流程，細分崗位職責，強化部門職能職責，構建權責清晰、運行順暢、執行有力、充滿活力的工作體系，健全職能部門協調配合聯動機制，降本增效，大力壓縮一般性管理費用支出，向管理要效益。二是加大創新力度，推動轉型升級。充分利用現有業務基礎資源，通過創新模式，推進業務結構優化升級，同時借助京津創新優勢，承接產業轉移和創新成果轉化的有利時機，著力拓寬業務領域，精準定位投資方向，加大對行業發展趨勢及相關政策的分析研究，提升投資質量，積極謀劃優質支撐性項目落地。 會議要求，要聚焦工作中的重點難點，把公司改革創新發展和安全經營管理結合起來，精準施策、狠抓落實。處理好全面風險管理與業務發展、業務創新、日常經營管理三方面的關系，充分發揮全面風險控制機制的作用，更好地支持監督管理和科學決策。 ?
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